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    方永飛丨如何建設適應性的組織激活團隊

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    5月16號的下午,共創會老方非常道《如何建設適應性的組織激活團隊》在西溪科創園8幢舉行

    一切影響員工積極性的決定都是錯的 ——方永飛

    方教授分享

    知識點一:員工隊伍的年輕化

    1、整個時代忠誠度在下降,以前所未有的速度影響著組織

    2、滿足對方核心需求是確保員工基本忠誠度的關鍵

    如果一個組織想擁有適應環境的生存能力,就要千方百計的開放自己

    知識點二:

    一切影響員工積極性的決定都是錯的

    1、用賦能代替管控,賦能的主要手段是培訓

    2、價值一致,自主決策

    3、要深思自己究竟要什么,要么建立秩序,要么不斷發展

    自上而下,組織容易變脆弱;自下而上,可提高員工適應力

    知識點三:接受對方缺點,信任對方價值

    1、努力做一家沒有缺點的公司

    2、找到那些能接納公司缺點的人

    如此一來沒有任何困難和問題能難倒這個團隊

    互動

    會議中,會員紛紛針對各自企業的發展瓶頸、團隊建設及招聘中存在的問題向方教授一一進行提問,方教授針對性進行解答之后給出可切實操作的的方案,學員紛紛表示受益匪淺。