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    BLM績效飛輪(專業版)

    • 來源/作者:光華賦能
    • 類別:公司動態
    • 發布時間 :2022-05-23 09:42:31
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    BLM(Business Leadership Model),即業務領先模型,俗稱“別亂摸”。

    BLM源自哈佛大學,后被全球著名公司IBM發揚光大,因為被華為公司以3000萬重金引入并為華為的成功打下堅實的基礎,從而被國內企業認識和接受。

    BLM是一套完整的戰略規劃方法論,包括戰略意圖、市場洞察、創新焦點、業務設計、關鍵任務、氛圍與文化、人才和正式組織八大黃金法則。

    戰略共識→戰略解碼→戰略執行→戰略復盤,迭代改進

    BLM是一個循環的過程,從頂層設計到落地執行,從效果反饋到優化更新,環環相扣,生生不息,實現了閉環管理,是一套可循環的戰略規劃工具,能夠從領導力、價值觀等各個方面幫助企業管理層實現系統成長。


    從戰略到執行的系統掌握與落地

    BLM績效飛輪,在GTT績效飛輪的基礎上,將BLM(業務領先模型)精細化分解,融入GTT績效飛輪的目標、任務、培訓、績效、考核等各個節點,打通企業“戰略-組織-執行”全流程落地環節,實現企業全員從野蠻生長到科學經營的華麗轉型。

    現有GTT績效飛輪的功能對應【戰略執行】中的正式組織、人才、氛圍與文化,BLM績效飛輪則補充了【戰略制定】中的4個模塊和戰略執行中的關鍵任務。BLM績效飛輪和GTT績效飛輪都是可以獨立部署使用的,用戶可以從GTT績效飛輪,也可以從BLM績效飛輪切換回來GTT績效飛輪。

    BLM績效飛輪讓企業戰略得到自上而下的一體化落地,讓企業全員目標一致,同頻共振,有章可循,力出一孔,利出一孔,讓科學經營落實到每位員工,有效避免企業內部的結構性內耗。

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