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    光華賦能831信心之戰圓滿收官,11.11奇跡之戰火力全開!

    • 來源/作者:光華賦能
    • 類別:公司動態
    • 發布時間 :2022-09-30 09:43:54
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    歲月更迭,熱愛從未退場。

    金秋十月,光華賦能“831信心之戰”圓滿落幕,“雙11奇跡之戰”重磅開啟。

    一、戰略定位:一體兩翼

    商場如戰場。經營企業,離不開三個“戰”--戰略、戰術、戰役。

    戰略決定了公司的未來發展方向,考驗的是企業的領導力;戰術是打法,考驗的是企業的執行力;戰役是必須要打贏的仗,考驗的是企業的組織力。

    光華賦能的使命是:用科學經營助推企業高質量發展。

    實現這一偉大使命,光華有兩大核心武器:一是BLM科學經營體系,一是“績效飛輪”企業數字化績效管理系統。

    經過前期的探索,光華賦能的戰略規劃日益清晰,形成了“一體兩翼”的業務生態--以軟件為體,以培訓和咨詢為翼。

    1.【破局點】一體:光華與釘釘全面深入戰略合作,全員ALL IN數字化軟件。

    數字化軟件可以幫助企業開源節流、降本增效。擁抱數字化浪潮,通過軟件賦能,有效助力企業數字化轉型,是光華人矢志不渝的追求。

    光華賦能有著二十余年的企業管理、培訓、咨詢經驗,且為移動互聯網驅動企業經營管理創新的重要實踐者與推動者。近年來,光華累計投入超過-億元,用于獨立研發多元化、多層次的組織賦能業務生態。特別是在線學習(ELP云學習平臺、微學、集盒商學)與數字化績效管理領域(GTT績效飛輪、BLM績效飛輪),取得了顯著成果。

    釘釘作為國內首屈一指的協同辦公及應用開發平臺,擁有5億用戶、1.9億月活,累計服務2100萬個企業和組織,在釘釘上開發的應用超過350萬個。

    近日,光華與釘釘強強聯合、共建共創,展開了全面深入的戰略合作。

    (1) 光華賦能成為釘釘產品方案服務商之一:

    微學、績效飛輪已經入駐釘釘應用廣場,開發宜搭版。

    “微學SaaS”專業賦能成長型企業全員學習,一鍵部署,智能配課,千人千面,幫助企業搭建自己的移動學習平臺。微學擁有百千名師海量課程庫,數字化學習運營、全過程數據化反饋,讓企業的培訓管理更簡單。產品亮點為:場景即應用、即需即用、操作便捷、360°全覆蓋、內部知識沉淀等。

    “GTT績效飛輪”是國內最早推出的智能化OA之一,歷經十年研發和迭代,成為目前最領先的企業數字化績效管理系統。以人為中心,以績效為主線。以目標管理為內核,讓戰略成為每個人的日常工作。采用科學原理,推動企業實現良性循環。

    目前,釘釘版績效飛輪已正式上線?!癇LM績效飛輪”正在緊鑼密鼓開發中。它融合了BLM科學經營模塊,從戰略規劃到關鍵任務進行詳細拆解,并落地于軟件流程中。

    (2) 光華賦能成為釘釘知識服務商之一:

    光華賦能通過釘釘視頻號,每周開展兩次直播。每周一次“科學經營書籍解讀”,一次“科學經營私董會”(或“科學經營私享會”),打造“光華=科學經營”品牌心智。

    后續釘釘學習中心將與光華賦能通力合作,在釘釘視頻號開設“光華商學”專欄頻道。邀請光華賦能1500多位講師,以公開課的形式,共同探索企業科學經營的理念與實踐。

    (3)光華賦能成為釘釘銷售服務商之一:

    光華賦能攜手釘釘,重磅推出“共創會數字化轉型聯盟”。以釘釘專業版作為企業數字化底座,打通所有數據,依次推進人到人的組織數字化、端到端的流程數字化、人貨場的生態數字化。軟件、咨詢、培訓三箭齊發,踐行科學經營,為企業數字化轉型提質增速。

    9月17日,光華賦能與釘釘聯合舉辦“讓進步發生--2022企業數字化轉型高峰論壇”。聚焦企業數字化轉型瓶頸、組織轉型方向及數字化應用等企業重點關切問題,特邀行業專家、數字化服務先鋒等權威大咖,為企業數字化轉型群策群力,共同打通企業數字化轉型路徑,幫助企業提升核心競爭力。 

    除了釘釘專業版的銷售與部署,光華賦能還將與釘釘合作,為中大型企業部署釘釘專屬版,共同打造數字化解決方案標桿。

    2.【根據地】兩翼:培訓和咨詢業務全面拓展、增長,穩步推進數字化解決方案。

    培訓和咨詢是光華賦能的傳統業務板塊,這“兩翼”一定要穩健,要持續拓展、增長,助力“一體”的壯大和起飛。

    (1)聚焦BLM科學經營? 等王牌產品:

    光華賦能開發了多套有自主知識產權的版權課程,如《贏在中層? 管理職業化》、《步步為贏® Top sales》、《流量矩陣® 新營銷》、《開放的力量? 股權課》、《BLM科學經營?》、《績效飛輪®》等,得到廣大學員的高度認可。

    其中,BLM科學經營?(Business Leadership Model業務領先模型)歷時五年研發,成功構建了BLM科學經營課程培訓、考試認證、企業咨詢、數字化軟件應用等OMO(Online-Merge-Offline)體系,為企業從戰略到執行的對標提升與系統落地,提供一條龍服務。

    10月21日至23日,《BLM科學經營?》第五期一階課程即將啟動,通過豐富的企業案例、思維框架和落地工具,幫助學員深刻領悟何為“領先的戰略”。

    (2)創新學習方式,舉辦論壇、沙龍等品牌活動:

    10月26日,光華賦能將舉辦“人即人效--數字化驅動下的人力資源新動能”第十四屆浙江省人力資源高峰論壇。前瞻人力資源新趨勢,探索數智轉型新方向,解讀人效提升新動能,構建HR精英高品質人脈圈。屆時,光華將發布2023年光華公開課課表,百大課程全新亮相,全力助推企業業績增長。

    10月至11月,光華賦能將組織五場“向數字化標桿企業學習,向管理要業績”私享會。一起走進阿里集團釘釘總部參訪學習,體驗先進數字化工作方式,親臨現場感受前沿企業數字化氛圍。尋根源,觀大勢,聞大道,學思維,悟未來。

    光華賦能“共創會”成立十周年之際,我們正積極籌備地區分會和行業分會,如杭州分會、義烏分會、外貿分會、電商分會、制造業分會等。針對具體地域和垂直行業深耕細作,抱團取暖,相互賦能,共同進化。 

    通過各種大型會議和公益沙龍,拓展業務渠道,進一步打造光華賦能的熱度、高度和成熟度。

    (3)光華微咨詢,搭建行業數字化解決方案:

    光華賦能于2020年成立了光華管理研究院,為客戶的經營管理改善及業務增長提供專業的系統解決方案。光華微咨詢項目,專注解決成長型企業的管理難題,以積木化的形式,為企業量身打造個性化的咨詢組合方案。累計服務800余家企業,客戶好評率近100%。

    光華微咨詢分為股權設計、績效管理、薪酬體系、組織優化、商業模式、企業戰略、企業文化、內控管理等八大模塊。靈活多變、對癥下藥,周期短、見效快,性價比極高。

     

    在光華賦能與釘釘戰略合作的契機下,光華微咨詢將充分借助釘釘勢能和數字化基座的支持,逐步搭建行業數字化綜合解決方案--場景案例+解決方案+方法/工具/產品。提升客戶服務,為客戶創造全新體驗和全新價值。

    二、組織保障:雙線作戰

    “11.11奇跡之戰”的關鍵詞是“活得好”(樂觀主義)。

    企業成功=戰略*組織能量。從業務到組織到人,所有光華同學要圍繞“一體兩翼”戰略,形成合力。

    有了高遠的戰略目標,還要有核心力量的傾注。西線戰場的主力軍是數字軟件事業部,以數字化軟件為主,建立銷售、客戶成功體系,打贏諾曼底登陸戰;東線戰場的主力軍是培訓事業部和咨詢事業部,全力以赴All in數字化解決方案,打響斯大林格勒保衛戰。東、西線協同對進,共同推演“一體兩翼”戰略,逐步提升軟件在全體業務中的比重,直至超過50%的占比。

    打造學習型組織,持續開展光華管理者訓練營和光華鐵軍訓練營。以戰養兵、以訓促戰,上下一心、同頻共振。堅持以客戶為中心,創造價值;以市場為戰場,勇猛向前。精誠團結,以苦為樂。面對困難,不屈不撓;面對目標,永不氣餒。今天最好的表現,是明天最低的要求。

    全力以赴,共同沖鋒!戰斗到底,決不放棄!相信通過“11.11奇跡之戰”的洗禮,一定能鍛造“敬畏目標、使命必達”的光華鐵軍。

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