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    企業管理的價值共生主要包括什么內容?

    • 來源/作者:光華賦能
    • 類別:業界動態
    • 發布時間 :2022-10-18 09:29:00
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    第四次管理革命的核心是“價值共生” , “人的價值第一”將成為 設計組織模式、管理模式、商業模式的基石。企業管理的價值共生主要包括什么內容?又有哪些代表企業和代表案例呢?

    第四次管理革命代表企業有包括海爾、豐田、蘋果、西門子、阿里巴巴、亞馬遜等,

    從企業變革歷史來看,這六家公司都不是新創企業,而是 “持續變革者” ,最年輕的阿里巴巴今年23歲,最年長的 西門子已是178歲“高齡” ,這六家企業的平均年齡為66 歲,它們無疑都是領先且成熟的世界級企業。

    在第四次管理革命時代,它們都毫不猶豫地向平臺生態企 業轉型,它們的戰略目標是構建“生生不息的生態系統”。

    六家世界級的企業都把“價值共生”視為在物聯網時代企 業轉型的“指南針” ,它們在構建管理新模式的過程中始 終不背離 “價值第一”這一基本原則,盡管每家企業的表 述方式各有不同。 “價值最大化”是企業在不確定環境中 可持續發展的方向和原則,也是轉型的“魔法棒”

    活動預告:

    周四10.20晚上《科學經營私董會—第14期》,主題是領先的執行第一個模塊:關鍵任務。

    周二11.01   第14屆浙江省人力資源高峰論壇

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