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    方永飛:共創合伙制 VS 阿米巴制 ?

    • 來源/作者:光華賦能
    • 類別:公司動態
    • 發布時間 :2022-10-19 10:39:37
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    把員工股份入到主體公司是多么的愚蠢和麻煩??梢砸杂邢藓匣锲髽I的方式屏蔽和規避。共創合伙制 VS 阿米巴制 ?到底哪個更好,聽聽方永飛教授怎么說!

    04

    共創合伙制 VS 阿米巴制 ?

    條款設計

    控制權(背后是決策權)

    兩種機制,經理人代理制、合伙人共創制。

    海底撈的裂變模式,店長競聘,很多個人競聘一個店長。人才籌備和梯隊建設。人才培養機制。

    讓員工持股不出錢,是老板在用自己的慈悲,降低了公司的成功率。

    事先約定不合理,最終糾紛的時候,扯皮的較多。

    給股份、不出錢、高工資、是神經病邏輯。

    有能力沒錢,是運氣不佳。 而有能力的人應該有錢。所以一個沒錢的人是不能用,代表著他氣運不佳又能力不夠。

    太多的人生不是主動的人生,而是被動意志的發展。 放在死位上,就容易生,在生位上,就容易死。置之死地而后生。

    出資比例和股份比例沒有必然的關系。

    西少爺兩個股權之爭打架,最后都掛了

    羅振宇和申音的

    有一個賺錢的鐵公雞在,你賺錢知識遲早的事情。定向增資權?

    一個協議毀掉一家公司的案例比比皆是。

    高管分紅協議:未到年終獎之日,離職的年終獎不發。通過合理合法的方式讓員工離職,員工離職后充滿仇恨

    朋友萬千不嫌多,敵人一個不能有。獎勵計劃要做加法思維。不要為過去的情感,負重,而背負太多前行。

    即使無效,也要簽,簽訂了就是君子條款。就像別人答應了你,最后即使沒做到,他也會產生內疚。內傷。

    把員工股份入到主體公司是多么的愚蠢和麻煩??梢砸杂邢藓匣锲髽I的方式屏蔽和規避。

    老大被小股東搞死的案例也是非常的多。

    不控股的情況下如何控制公司?

    1、投票委托權。股份代持,做隱名股東,做代持協議。

    2、一致行動人決議。股東比較分散的情況下。

    3、合伙人制。

    4、有限合伙。

    B類股,一股有10份投票權。A類股,一股就是1票投票權。

    湖畔大學的商標奇葩經歷

    沒有挖不倒的人才,如果挖不到是你不用心。是人就一定有軟肋。

    阿里巴巴選擇合伙制度的直接意義保證控制權。

    06

    所有權--股東、決策權--董事會、經營權--總裁會

    股東的心態,可能會以為自己出了點錢,就是天王老子。這種負面的股東要及時清理掉。

    公司負面的人,負面的事,要及時清理掉。千萬別自己內部消化,或者想著改變誰誰誰。

    莫名其妙的興奮、無可救藥的樂觀、 當內心想要逃離的時候,所做的事情就會出現問題。

    把員工直接裝到主體公司是對人性的巨大信任,最后會被人性所傷。

    有限合伙企業LP和GP就是跟主體劃分了一到防火墻。

    06

    股權分配中的十個陷阱

    1、團隊當中沒有大家都信服的老大。

    2、只有員工,沒有合伙人。

    3、團隊完全按照出資比例分配股權。

    4、沒有簽署合伙人股權分配協議。

    跟任何人合伙,都要有協議,沒有協議都是危險的,任何協議有退出機制都是無效協議。

    5、合伙人股權沒有退出機制。

    公司章程上約定的退出機制過于簡單,所以簽訂持股協議,可以更加詳細的約定。不然發生問題后,就是各種人性的考驗。

    6、外部投資人對公司控股。案例:1號店。

    7、給兼職人員發放大量的股權。

    8、給短期資源承諾者發放過多股權。

    短期資源的人,用清單的方式,羅列量化。以兌現程度給與股權。

    9、沒有給未來員工預留股權。

    給未來的員工預留10%

    10、配偶股權沒有退出機制。案例:土豆網

    謹慎簽訂對賭協議: 俏江南。

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